• cadena de suministros
  • En el stand y su conferencia podrás conocer las soluciones que la empresa ha creado para lograr una implementación adecuada.

La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria minorista. Por parte de los proveedores, los retos recientes de la cadena de suministro han obligado a las empresas a enfrentarse a problemas como las interrupciones logísticas, los retrasos en la producción y el cumplimiento de inventario. 

Para los consumidores, el comercio electrónico, la omnicanalidad y las experiencias de compra altamente personalizadas se han convertido en la norma. 

Las empresas deben pensar mucho sobre dónde se producirá la próxima innovación y cuál es la mejor manera de adoptar la transformación digital para satisfacer los requisitos cambiantes tanto de los consumidores como de los proveedores. 

Acompáñanos en la conferencia Modernizar su empresa y gestionar el cambio con la nube en la era de la transformación digital, que impartirá  Kam He, Director de Transformación Digital.

En la charla, que se dará en el marco del 7º Congreso Latinoamericano Tecnología y Negocios America Digital 2022, los asistentes obtendrán más información sobre la mejor manera de utilizar los datos para impulsar la transformación digital. 

Los asistentes también pueden visitar el stand de Alibaba Cloud para una conversación más profunda sobre sus desafíos o casos de uso del mundo real. 

Implementando la transformación

En Alibaba, toda nuestra organización ya se ha embarcado en este viaje con gran éxito, por lo que estamos compartiendo nuestra propia historia de éxito y las mejores prácticas con otras empresas de todo el mundo. 

Esto significa que aportamos nuestras experiencias reales de transformación, así como las soluciones digitales para apoyar a nuestros clientes en sus propios viajes de transformación.

Lo siguiente son algunas de las oportunidades específicas que hemos identificado y que consideramos fundamentales para gestionar la crisis de la cadena de suministro (a lo largo de toda la cadena de valor):

1. Acortar el ciclo de suministro: Integrar el flujo de información upstream, recibir los datos de los puntos de contacto subyacentes a tiempo y crear de forma inteligente un plan de aprovisionamiento continuo.

2. Estructura de línea de producción flexible: Digitalizar los materiales en la línea de producción con datos en tiempo real para proporcionar un flujo de información oportuno.

3. Optimización del sistema de transporte: Proporcionar estadísticas precisas de los productos terminados en tránsito asegurando un flujo de información constante y oportuno.

4. Información de inventario precisa: Optimizar la información de pedidos e inventarios de productos terminados en stock, y de productos semiterminados en producción.

5. Sistemas adecuados de ventas y marketing: Crear un sistema de previsión de ventas preciso, y estrategias y sistemas de marketing controlables.

Ahora bien, para lograr estos 5 objetivos, existen 3 enfoques principales que tomamos: sistema, arquitectura y datos.

Enfoque de Sistema

  • Digitalización: Conectar el mundo físico y el digital a través de un gemelo digital.  
  • Datalización: Integrar los datos de toda la cadena de valor y desarrollar un “big data pool”. 
  • Inteligenciación: Aprovechar el Big Data y la Inteligencia Artificial (IA).

A través de nuestro propio viaje de transformación, hemos desarrollado un conjunto de soluciones (herramientas y servicios) para ayudar a las empresas en la Transformación Digital (¡a diferencia de las herramientas de transformación!). 

Enfoque de Arquitectura:

Este enfoque tiene el objetivo de evaluar las pilas físicas, técnicas y operativas en busca de oportunidades para innovar. 

  • Capa de infraestructura física: red de logística y proveedores, 4PL/3PL, almacén, fábrica, etc.
  • Capa de hardware de IoT/Automatización: RFID, PDA, E-INK, AGV, Robótica.
  • Capa de plataforma de datos de la cadena de suministro: transacciones, planificación, calidad, servicios, fabricación, costos, etc. 
  • Capa de sistemas de ejecución empresarial: OMS, TMS, WMS, SRM, POS, etc.
  • Capa de decisiones de planificación: S&OP, planificación de la red, pronóstico de la demanda, reabastecimiento, distribución, planificación de recursos y aprovisionamiento.
  • Capa de control de operaciones: perspectiva de datos, Health Check (auto-detección y alerta)

Para seguir mejorando en cada capa y establecer KPIs específicos a fin del monitoreo, Alibaba Cloud ha desarrollado el Centro de la Cadena de Suministro Digitalizado (DSCC) como la torre de control para S&OP al contar con la colaboración de datos entre equipos para la toma de decisiones, cuyo objetivo es impulsar la ejecución de alto rendimiento en todas las Unidades de Negocio (BUs).

La recopilación de datos en tiempo real de cada BU ayuda a optimizar la toma de decisiones y a mejorar la eficiencia operativa y los costos operativos. El “Lean Management” es la tendencia actual, y esta plataforma puede brindar a las marcas el crecimiento de alta velocidad que necesitan.

Enfoque de Datos

Este enfoque está destinado a abordar a las exigencias de la construcción y gestión de los datos empresariales, y se puede dividir en tres categorías principales:

  • Organización sistemática de datos

Garantiza que los datos se puedan organizar y procesar de forma integrada y estandarizada, incluidas las fuentes de datos, la limpieza de datos, la asociación de datos, el almacenamiento de datos y la exportación de servicios de datos.

  • Producción eficiente de datos

Garantiza la calidad de la salida de datos al mejorar la eficiencia de la producción de datos, evita la producción repetitiva y los errores para brindarle a su equipo comercial datos de alta calidad.

  • Servicio de datos conveniente

Garantiza la disponibilidad de datos, el fácil acceso y los servicios para las aplicaciones upstream que sirven oportunamente al negocio. La estrategia de servicio debe ser clara y el canal de servicio debe estar desbloqueado. Todo debe ser sencillo y seguro.

Esperamos conocerte, aprender sobre tu negocio y compartir nuestra experiencia en Transformación Digital, tanto en la charla como en el stand que tendremos en el  7º Congreso Latinoamericano Tecnología y Negocios America Digital 2022.

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