Manish Kapoor CEO (Estados Unidos), CEO y Fundador de Advatix | CEO de Growth Catalyst Group /

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Manish Kapoor es un líder visionario que fundó Advatix, aprovechando sus 25 años de experiencia de liderazgo senior en empresas de renombre como Amazon y FedEx. Como CEO de Growth Catalyst Group, dirige una cartera de empresas que incluye Advatix, XPDEL y Archway. Estas empresas están a la vanguardia de las cadenas de suministro impulsadas por la tecnología, destacando en soluciones de fulfillment y marketing execution.

Reconocido por ser pionero en las capacidades logísticas de Amazon, Manish orquestó proyectos clave como Amazon Fresh y Sunday Delivery en Estados Unidos.

Como antiguo alumno de FedEx, Manish revolucionó las operaciones de entrega en la última milla, creando un centro de mando y control centralizado para la última milla con optimización automatizada de rutas. Su temprana carrera en el sector de la impresión le llevó a impulsar transformaciones en el sector, donde colaboró con el departamento de I+D de Xerox para crear una innovadora tecnología de impresión digital comercial.

Más allá de sus logros corporativos, a Manish le mueve la pasión por crear valor financiero para los clientes a través de soluciones innovadoras y tecnológicas para la cadena de suministro. Su filosofía de liderazgo se centra en aprovechar la tecnología no sólo para agilizar las operaciones, sino también para potenciar y elevar las empresas en todo el mundo.

CONFERENCIA

Secretos de las Transformaciones Digitales Exitosas

En un mundo marcado por la evolución digital, es crucial que los CXO comprendan la dinámica de las transformaciones digitales exitosas. Manish Kapoor aporta una gran cantidad de conocimientos de su mandato en Amazon y varias organizaciones globales. Esta sesión profundizará en estudios de casos de transformaciones del comercio electrónico y de la cadena de suministro omnicanal, destacando las lecciones clave tanto de los triunfos como de los reveses. En la sesión se debatirá cómo las empresas encontraron formas de transformar su modelo de negocio utilizando la tecnología para combatir las adversidades y el impacto de Amazon y por qué algunas empresas no consiguieron seguir el ritmo de los rápidos cambios tecnológicos.